12月5日，在我院四樓會(huì)議室舉行了《陜西略陽(yáng)象山水泥環(huán)保改造EPC項(xiàng)目責(zé)任書》簽訂儀式。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜杰，公司各職能部門負(fù)責(zé)人，江蘇宏嘉工程項(xiàng)目管理有限公司負(fù)責(zé)人葉明武，工業(yè)設(shè)計(jì)一所所長(zhǎng)郁超，江蘇建工建材質(zhì)量檢測(cè)中心負(fù)責(zé)人張國(guó)華，設(shè)計(jì)所的曲洋洋、崔占偉等出席了簽訂儀式。工業(yè)設(shè)計(jì)一所所長(zhǎng)郁超簽訂了項(xiàng)目責(zé)任書。
會(huì)上董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜杰主持了簽訂儀式，并介紹了項(xiàng)目概況及項(xiàng)目責(zé)任書的主要內(nèi)容。責(zé)任書明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等相關(guān)管理目標(biāo)。杜杰提出以目標(biāo)控制為導(dǎo)向，以設(shè)計(jì)所為目標(biāo)責(zé)任主體，整合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員等資源，推動(dòng)總承包項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化建設(shè)，加速實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利目標(biāo)。
簽訂過(guò)程中，工業(yè)設(shè)計(jì)一所所長(zhǎng)郁超介紹了項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容，表示將以全新的姿態(tài)、積極的工作熱情承擔(dān)起陜西略陽(yáng)象山水泥環(huán)保改造EPC項(xiàng)目的管理責(zé)任，全力以赴實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
儀式最后，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜杰作總結(jié)講話，他指出本次管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂意義重大，不僅確保了項(xiàng)目管理目標(biāo)合理、明確、責(zé)任清晰、可追溯，做到有獎(jiǎng)有罰。
本次簽訂儀式的成功舉行，為我院EPC業(yè)務(wù)新管理模式的順利開展打響了“第一槍”。EPC項(xiàng)目管理新模式的順利實(shí)施是實(shí)現(xiàn)我院EPC業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵，為EPC板塊成為支撐業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。